“Der Köder muss dem Fisch schmecken und nicht dem Fischer”
Performance- und Qualitätsmanagement
W. Felchlin, Irchelstr. 23, CH-8172 Niederglatt,
+41 44 885 29 12, info@proven-practice.com
Servicestrategie / Kundenorientierung:
Mit den Produkten allein kann man sich in vielen Branchen nicht von den Mitbewerbern differenzieren. Es gilt, gezielte Dienstleistungen zu entwickeln (bezahlte oder unbezahlte), die den Kundenbedürfnissen entsprechen oder auch unausgesprochene Erwartungen der Kunden erfüllen.
Beratungsleistung:
Ermitteln der Kundenbedürfnisse
Ist-Aufnahme der angebotenen Dienstleistungen / Services
Analyse der Wettbewerber und ihrer Leistungen
Definition der Basis-, Leistungs- und Begeisterungsfaktoren
Handlungsfelder identifizieren, priorisieren
Umsetzung
Messgrössen in Unternehmenscontrolling / BSC integrieren
Periodischer Review der Effektivität
Kundennutzen:
Ermittelte, priorisierte Kundenbedürfnisse
Eliminierte “Dissatisfier”
Klarer Leistungskatalog
Ausrichtung der Mitarbeitenden auf die erfolgsentscheidenden Faktoren