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Partner von PROCEDE

“Ihr Unternehmen hat in keinem Markt etwas zu suchen, in dem es nicht Spitze sein kann.”

Philip Kotler

Mitglied der EFQM

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Inhaber einer Lizenz zur Ausbildung von Assessoren

EFQM Valued Partner

Performance- und Qualitätsmanagement

W. Felchlin, Gewerbestr. 11, CH-8162 Steinmaur,

+41 44 885 30 34, info@proven-practice.com

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ESPRIX / C2E / R4E / EEA:

Für Unternehmen, die mit dem Excellence Modell arbeiten, gibt es verschiedene Möglichkeiten, die Fortschritte durch ein externes Benchmarking überprüfen zu lassen:

  • Stufe: Committed to Excellence (C2E)
  • Stufe: Recognized for Excellence (R4E)
  • Teilnahme am schweizerischen Qualitätspreis (ESPRIX)
  • Teilnahme am EFQM Excellence Award (EEA, europäische Ebene)

Begleitung für die Teilnahme am Swiss Excellence Award (ESPRIX), dem EFQM Excellence Award (EEA) oder den Auszeichnungsprogrammen der EFQM wie Committed to Excellence (C2E) oder Recognized for Excellence (R4E). Coaching in allen Phasen der Erstellung der Bewerbungsdokumentation, nach dem klassischen Ansatz (75 Seiten) oder dem 2005+ Ansatz.

Beratungsleistung:
  • Alle Arbeiten, um innerhalb von 6-9 Monaten die Auszeichnung EFQM Auszeichnung „Committed to Excellence“ zu erreichen
  • Durchführen von internen Selbstbewertungen mehr
  • Leitung / Mitarbeit aller Arten von Verbesserungsprojekten, gemäss jährlicher Planung
  • Unterstützung beim Erstellen der Dokumentation, um an den externen Bewertungen R4E, ESPRIX und EEA teilnehmen zu können. Methoden: ausführliche Bewerbungsschrift (75 Seiten) oder „2005+ „ (ca. 30 Seiten)
Kundennutzen:
  • Ich kann meine ganze Erfahrung als Senior Assessor bei den besten Unternehmen Europas für den EEA seit über 12 Jahren einbringen (ESPRIX, C2E undR4E seit 2005)
  • Langjährige praktische Erfahrungen mit der klassischen Bewerbungsart sowie mit der neuen Art 2005+
  • Verhindern von typischen „Anfängerfehlern“
  • Gewährleisten einer fairen Bewertung
  • Anschauungsmaterial von öffentlich zugänglichen Bewerbungen
  • Hohes Renommee der Auszeichnungen