Performancemanagement
Kundensituation:
- Schlüsselprozesse erbringen nicht die geplante SOLL-Leistung
- Ursache der Probleme nicht ohne weiteres erkennbar, komplex
- Gefahr, Kunden oder Aufträge zu verlieren, unangenehme Kostensituation
Es muss rasch eine nachhaltige Lösung erarbeitet werden
Lean Management (Projekte zur Effektivitäts- und Resultatssteigerung):
Kostenreduktion, Optimierung des Einsatzes von Ressourcen, Reduktion der Variantenvielfalt, Standardisierung, Reduktion von Lagerbeständen mit gleichzeitiger Verbesserung der Verfügbarkeit von Lager- und Ersatzteilen mehr
Prozess-Gestaltung:
Gestaltung und Dokumentation von Prozesssystemen, Reduktion der Durchlaufzeit, Verbesserung der Qualität und Ausbeute des Prozesses, Erhöhung der Reproduzierbarkeit der Ergebnisse, Erhöhung der Prozesssicherheit, Verbesserung der Robustheit der Prozesse mehr
Strategisches Controlling / Balanced Scorecard
Entwickeln der Balanced Scorecard aus der Unternehmensstrategie, Aufbau eines Controllings über alle Organisationsstufen, Implementieren der Messgrössen in den Prozessen mehr
Produktionsstrategien / Operative Excellence:
Ist-Analyse von Produktion und ERP Systemen, Aufzeigen von Lösungsansätzen und Implementierung der ausgewählten Methoden, z. B. Inselfertigung, Kanban, JIT-Fertigung, Losgrössenreduktion mehr
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